Увеличение продаж

Мотивация высоких продаж

Системные продажи

http://www.abarysheva.ru/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/809099slon1a.jpg http://www.abarysheva.ru/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/980152slon2a.jpg http://www.abarysheva.ru/components/com_gk2_photoslide/images/thumbm/314097slon3a.jpg

Отрывок из книги "Как продать слона?" Холодный звонок - это сложно

Что почитать - Книга Как продать слона

как продать слона, холодный звонок, Ася БарышеваХолодный звонок является одной из самых сложных форм взаимодействия с клиентом.

Существует несколько причин, почему холодные звонки вгоняют продавцов в состояние длительной апатии, непродуктивного напряжения, детской неуверенности или тихой ярости.

1. Необходимость построения быстрого контакта.  Нам надо подружиться с незнакомым человеком за три, максимум четыре минуты.

Действительно – в момент, когда потенциальный покупатель берет трубку, он часто и слыхом не слыхивал о нашем существовании. За короткие три минуты, надо установить с ним контакт, вызвать доверие и еще рассказать о предложении так, чтобы он заинтересовался.

В обычной жизни подружиться за три минуты получается лишь с тем, кто очень похож на тебя (пережил похожую ситуацию, сталкивается с такими же проблемами, занят такими же мыслями) и открыт контакту. Это дает нам надежду на то, что дружба в три минуты возможна.

2. Возможность из всех невербальных средств воздействия использовать только голос.  Ведь мы не можем сказать клиенту по телефону: я сейчас сижу в открытой позе, лицо у меня заинтересованное, а на губах играет приветливая улыбка. Я ужасно обаятелен. Обаяние может передать только голос.

В обычной жизни мы особенно чувствительны к голосу, если человек нам дорог и близок. И тогда изменение громкости, тембра, темпа и эмоциональности могут многое рассказать о внутреннем  состоянии собеседника. В диагностики состояния по голосу особенно преуспевают влюбленные.  Вывод «она меня больше не любит» может последовать от слишком медленного ответа на вопрос.  А вывод – «все-таки мы с ним так близки» - от более частого дыхания в трубку.

3. Невозможность использовать специально подготовленные материалы: буклеты, листовки, таблицы, графики, фотографии и образцы нашего товара.  Конечно, можно сказать клиенту «вы зря отказываетесь встретиться со мной – у меня такая красочная презентация о выгодах нашего сотрудничества» – но такой прием будет иметь очень скромную зону действия.

4. Сложность получения информации. Мы знаем, что владение информацией – является ключевой компетенцией продавца. Именно с помощью знаний потребностей и проблем клиента можно сделать предложение, от которого не отказываются. Однако в ситуации холодного звонка крайне сложно бывает сказать «я звоню вам, чтобы предложить партию втулок, но сначала – 8 вопросов». Как сделать так, чтобы клиент все-таки ответил на эти 8 вопросов?

5. Лимит времени. Даже самые близкие друзья говорят по телефону меньше, чем при личной встрече. Что же говорить о потенциальном заказчике, который загружен своими делами  и четко знает, что «они звонят, только чтобы продать»… Комфортным временем общения считается – 3-7 минут. 3 минуты на дружбу, оставшееся время – на договоренность о личной встрече.

Ошибки продавца

Часто продавцы  добавляют себе еще и собственные трудности, которые делают холодный звонок мучительным, крайне неприятным и главное – малопродуктивным занятием.


Основные ошибки:

1. Отсутствие подготовки.

Холодный звонок – это сложно. Холодный звонок – это очень сложно. Несмотря на это менеджеры по продажам с упорным постоянством предпочитают сначала  ввязаться в бой, а потом разбираться. При таком подходе часто разбираться оказывается уже не с чем.

Клиент: А зачем мне новый поставщик, у меня и так налаженные связи?

Продавец: Мы –э-э-э самая лучшая компания на рынке, 12 лет в продажах, у нас – это самое – неплохой ассортимент, и еще даем хорошие скидки

Клиент:  какие скидки?

Продавец: Э-э-э 5%

Клиент: у меня 15% скидки. Спасибо. До свидания.

2. Продукториентированность.

Мы всегда должны продавать выгоду, а не продукт. Исключения составляют только случаи, когда покупатель сам понимает ценность выгоды, которую он получит. В ситуации холодного звонка клиент крайне далек от такого понимания. Поэтому краткая информация о продукте и компании не цепляет и не вдохновляет его.

На практике продукториентированные разговоры выглядят следующим образом:

Клиент: Что Вы хотели предложить?

Продавец: Мы –э-э-э самая лучшая компания на рынке, 12лет в продажах, у нас – качественная продукция из Германии, неплохой ассортимент и еще даем хорошие скидки. Наши клиенты – компания  А, компания В, компания С. Мы предлагаем индивидуальный подход к клиенту. И – это самое – все довольны обычно бывают. Вам интересно такое предложение?

Клиент: Спасибо, что позвонили. Я подумаю. До свидания.

Заунывные песни  про «качественный товар по хорошей цене» звучат снова и снова. Снова и снова клиенты остаются равнодушными к таким предложениям. Снова  и снова продавцы расстраиваются и остаются без личных встреч, договоров и процентов с продаж. А все могло бы быть иначе!

3. Неумение получать информацию о клиенте.

Продавцы за несколько секунд пытаются отбарабанить свою песню по «лучшую компанию  и качественную продукцию». Это надо сделать быстрее, пока он слушает, а то положит трубку. Скорее. Еще скорее. - Темп речи увеличивается. Становится сбивчивым. - Клиент остается равнодушным и таким же холодным, как и сам звонок. Может, лучше задать вопрос? Или несколько вопросов?

4. Неумение пользоваться информацией о клиенте.

Даже если мы не подготовились и звоним «в никуда» - просто телефон компании из справочника «Желтые страницы» - мы звоним в компанию с конкретным бизнесом. Это значит, что клиент, с которым мы сейчас разговариваем, испытывает все те сложности, которые характерны для данного типа бизнеса. Работать становится сложнее, затраты вырастают, вводятся новые налоги, еще и административные запреты ввели. Ведь это тема для беседы. Тем более что наше предложение как раз и решает эти задачи.

Даже если мы не очень понимаем про бизнес клиента – то информация есть и в кратких ответах и в эмоциональной реакции. Клиент: «Сейчас совсем нет денег, у нас другие задачи» Так и просится беседа на тему «а какие задачи сейчас решаете». Но нет – уж лучше привычное – «наш товар самый качественный, и цены хорошие, вы не пожалеете, если сделаете пробный заказ».

5. Монотонная интонация.

Конечно, трудно все 15-30 или даже 70 звонков, которые вы делаете каждый день, делать эмоциональными и выразительными. И мы привыкаем к типичным заученным фразам. Для нас они понятны и являются общим местом. Но для клиента эти фразы звучат впервые.  Про эту компанию он слышит первый раз, и товар совсем неизвестный. А здесь еще заунывно-равнодушное: «бу-бу-бу компания бу-бу-бу цены бу-бу-бу товар». Совсем не хочется слушать!


Как сделть эффективный холодный звонок - читайте в пятом издании книги Аси Барышевой "Как продать слона, или 51 прием заключения сделки"


бизнес обучение, Ася Барышева

управление продажами, увеличение продаж, Ася Барышева



Подписка на рассылку

* обязательные поля

Улыбнитесь!

Анекдоты. Общение с клиентом

общение с клиентом, тренинг продаж, Ася БарышеваМужик приходит в обувной магазин покупать новые ботинки. У него 42 размер, он просит 39-й. Продавец удивляется и спрашивает – зачем  ему ботинки на 3 размера меньше? Мужик отвечает: «Я вчера обанкротился. Мой сын наркоман. Жена мне постоянно изменяет с моим другом…». Продавец спрашивает: «Ну и зачем же вам ботинки на 3 размера меньше?». «Вот будет у меня радость в жизни: прийти домой и снять ботинки».

 

Полезное

Тренинг должен подходить организации, как костюм к фигуре, по нескольким меркам:

1. Соответствие выбранного тренинга поставленной бизнес - задаче. Важно, чтобы задача была максимально конкретизирована. Просто повышение продаж – задача размытая и зависит не только от работы продавцов, поэтому ее надо заменить на более конкретную – например, отработать технологию работы с возражениями.

Подробнее ... Как выбрать правильный тренинг?  
Ася Барышева, тел. +7 (495) 645-16-72 E-mail: asyabarysheva@yandex.ru